城投物业召开2015年度总结表彰

暨2016年工作安排会

2月5日上午，城投物业召开2015年度总结表彰暨2016年工作安排会。集团公司党委副书记、纪委书记、物业公司执行董事郝生华作重要讲话，物业公司总经理赵明海总结2015年工作，安排部署2016年任务。会议由物业公司副总经理武向川主持，物业公司中层及以上领导干部、下属单位、小区员工代表共30余人参加会议。

赵明海在总结安排工作时指出，物业公司2015年在集团公司的统一部署和正确领导下，严控安全生产，积极转变企业管理模式，推动制度改革，摸索实施精细化管理，超额完成了经济指标，成功拓展了外部项目。以“创文”工作作为重要抓手，持续巩固党的群众路线教育实践活动取得的成果，严格贯彻落实“三严三实”重要论述，在建设文明宜居小区的工作中取得了重要成果。2016年是“十三五”的开局之年，我们将继续坚持集团公司的领导，以十八届五中全会精神作为指导，进一步全面加强小区建设，进一步坚持以制度办企业，进一步转变观念，谋求创新。实现城投物业的腾飞发展，为集团转型发展再添动力。

随后，物业公司工会主席常红艳宣读了《关于表彰2015年度先进个人和先进班组的决定》，王立宁等11名同志获先进个人称号，河南街小区保洁组，安谷苑小区维修组获先进班组称号，副总经理魏述刚获特别贡献奖。

集团公司党委副书记、纪委书记、物业公司执行董事郝生华在讲话时充分肯定了城投物业2015年所取得的成绩，并站在咸阳地区物业行业发展趋势及集团公司战略转型的高度全面深刻的分析了2016年城投物业将要面临的挑战和机遇，为城投物业下阶段深化服务，拓展业务，平稳发展指明了方向。

郝生华指出，2015年度城投物业虽然完成了集团公司下达的经济指标，但是与城投物业2016年的任务和发展情况相比，还存在差距。2015年本地区的物业公司总量已经很庞大，并且域外的许多物业公司也已进入咸阳市场，这是城投物业面临的很大的挑战。2016年城投集团加速转型，优化既有业务架构，以实体经营作为重要抓手，积极参与公共服务、城市停车场、综合管廊、养老地产和战略性新兴产业等领域，又为城投物业的发展提供了难得的机遇。

郝生华要求，城投物业要深刻认识到面临的挑战和机遇，抢抓城投集团转型发展提供的利好政策。加强干部职工创新工作的能力，拓展城投物业经营的路径。以管理考核部作为抓手，推动城投物业精细化管理的发展与完善。以前瞻性的发展眼光，充实城投物业人才队伍的架构。逐步实现城投物业向二级资质升级的目标。

郝生华强调，面对挑战，城投物业一方面应深挖现有项目的存在的收入点，提高项目收费率。另一方面，立足市场，大力培养商业物业，高层物业管理人才，为城投物业“走出去”的拓展策略奠定基础。从深度和广度上全方位促进城投物业平稳健康持续的发展，加强城投物业抗击风险的能力。面对机遇，城投物业要紧紧跟随城投集团转型步伐，积极与城投集团沟通，加强小区升级改造项目的包装能力，以符合城投集团相关要求，促进城投物业又快又好的为业主服务。

讲话结束前，郝生华还转达了集团公司党委书记、董事长、总经理李立战对于安全工作的相关要求，强调安全生产是企业发展的生命线，要切实加强认识，制定强硬制度，将安全工作列入到年度重点工作之中。

会上，物业公司总经理赵明海，副总经理魏述刚代表物业公司分别与各部门、各单位签订了2016年《目标责任书》及《安全生产目标责任书》。